7月25日，海纳科技召开班组长座谈会。公司党总支书记、董事长朱凯主持会议，16名班组长参会。

座谈会上，班组长们结合自身岗位实际和企业发展，围绕生产效率提升、安全管理强化、工艺质量优化、技能人才培养、班组文化建设、员工关怀激励及降本增效等方面进行交流发言，并提出关于技能结构、设备维护、工艺流程等方面的意见建议。

朱凯强调，班组长是公司战略落地的关键力量，并对班组建设提出四点意见：一是强化班组建设，加强梯队建设与技能提升，落实优胜劣汰机制；二是强化责任担当，发挥“兵头将尾”作用，确保决策高效落地；三是提升安全、质量、成本等管理能力，打造学习型、技能型、创新型班组；四是增强“工资是挣出来”的意识，以务实作风推动完成年度目标，为公司高质量发展贡献班组力量。