4月10日上午，陕西省煤炭运销(集团)有限责任公司党委书记、董事长杨科生，副总经理惠煜，综合管理部经理曹本美，计划调运部经理刘战龙等一行到明泉集团调研，明泉集团孙洪海、孙志田、张磊、韩加强、付安平、高尚等陪同调研。

调研组参观了明化公司中央控制室、明泉之源和生产指挥中心，了解了各生产单元自动化、信息化、数字化、智能化建设工作和章丘园区、宁阳园区生产系统运行情况。

明泉集团党委书记、董事局主席孙洪海介绍了公司产业布局、发展规划及企业文化建设等相关情况。他讲道，伴随着现代农业施肥方式的转变，肥料领域进入差异化竞争时期，明泉建设绿色高效肥料产业园，开发差异化产品，致力于打造为中国现代农业提供综合施肥方案的服务型制造体系，为实体经济发展和农民增产增收贡献明泉力量。

在明泉大厦26楼会议室，孙志田详细讲解了明泉二次转型发展布局和六大产业链延伸情况。

杨科生对此次明泉之行感触颇深，高度赞扬了明泉集团以儒家文化与现代企业管理相结合，形成的“自强不息、预变创新、仁爱利他”的企业文化。他讲道，明泉历经60余年风雨洗礼，利用十年时间焕发了新的生命力。明泉坚持聚焦主航道，深耕主业，不断优化产业结构，取得一系列发展成绩，在煤化工行业产生了深远影响。陕煤集团与明泉集团多年密切合作，有着深厚友谊。我们将以保供稳价的国企担当，与明泉集团继续深度合作，强强联合，协同作战，共同做好煤炭稳产保供这篇大文章。

随后双方就煤炭煤种、需求量预期、采购运输方式、煤炭品质、市场价格等具体情况展开深度讨论，为双方互利合作创造更好的条件。

链接：陕西省煤炭运销(集团)有限责任公司成立于1998年8月，负责实施全省煤炭企业运销一体化的联合销售，是全国第一家省级煤炭联合销售企业，主要负责陕煤集团煤炭专业化销售和大物流体系建设。

近年来，陕煤运销集团按照“中部看陕煤”战略市场布局,以供应链赋能产业链为核心，以保供稳价的国企担当为已任，全面构建煤炭供应链管理新模式，深入推进数字化、智能化的转型升级。